Dealstorming-ul este o abordare concentrată care folosește o echipă trans-departamentală pentru a avansa o vânzare blocată. Deoarece în prezent 60% din reprezentanții de vânzări nu își pot îndeplini cotele alocate, creșterea vânzărilor este mai dificilă ca niciodată. În prezent majoritatea ofertelor se confruntă cu mai multe provocări: factori de decizie multipli, sisteme tehnologice complexe și un aflux de informații care complică percepția clienților. Cele 7 etape majore ale procesului de deblocare sunt calificarea, organizarea, pregătirea, convocarea, execuția, analiza și raportarea. O vânzare se desfășoară în patru etape: contactarea, conceperea, convingerea și contracararea. Dimensiunea unei echipe de deblocare depinde de valoarea și dificultatea vânzării-target. Echipa are un gestionar de probleme, sponsorul intern, resurse umane interne și un deținător de informații. Pentru …